Niniejszym periodykiem Modern Products chciałby regularnie i kompetentnie informować przedsiębiorców. W treści poruszane są następujące zagadnienia:
| Inwestycje w Europie Centralnej i Środkowej |
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Szanse rozwoju dla małych i ´srednich przedsiębiorstw w europie ´srodkowej i wschodniej |
 | Gałęzie gospodarki, podatki, formy prawne i dotacje |
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Investieren in der Tschechischen Republik |
 | Wirtschaftliche Entwicklung, Rechtliche Rahmenbedingungen, Gründung und die Kosten, Rechnungslegung, Steuerrecht und Arbeitsrechtliche Bestimmungen |
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| Finansowanie ekspansji |
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Vom Einzelkämpfer zum Branchenprimus durch Buy & Build |
 | Das Buy&Build-Konzept |
| Fallbeispiel - A: Buy&Build Vécsey Gruppe - Ungarn |
| Fallbeispiel - B: Trenkwalder Personaldienste AG - Zentral- und Osteuropa |
| Rolle von Modern Products bei der Umsetzung von Buy&Build-Konzepten |
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Akquisitionsfinanzierung |
 | Instrumente der Akquisitionsfinanzierung |
| Der Prozess im Überblick |
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Wachstum darf nicht am Kapital scheitern |
 | Möglichkeiten der Finanzierung für Expansionsphasen? |
| Expansionsfinanzierungen |
| Fallbeispiel: Trenkwalder Personaldienste AG |
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Warum Unternehmens-Wachstum? |
 | Finanzierung mit Private Equity: Beispiele aus der Praxis |
| Private Equity - Der Prozeßablauf |
| Unternehmensfinanzierung im Wandel |
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Erfolg braucht Strategie! |
 | Strategischer Unternehmensplan: Ausrichtung des Unternehmens auf seine Erfolgspotentiale |
| "Economic Value Added nur Werte zählen!" |
| Eigenkapital als beschr ä nkender Faktor Ihrer Wachstums-Strategie? |
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Eigenkapital - ein beschränkender Faktor Ihrer Wachstums-Strategie? |
 | Finanzierung mit Private Equity: 5 Beispiele aus der Praxis |
| Private Equity mit CapVis - Die Vorgangsweise Schritt für Schritt |
| Private Equity konkret |
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Private Equity: Starke, moderne Unterstützung verwirklicht Ihre Unternehmensziele! |
 | "Die wahre Revolution steht noch bevor" |
| Hausbanken = Risikokapital? |
| Private Equity - Gutes Geschäft mit Spitzenrenditen |
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Neues Kapital und Know-how für wichtige Weichenstellungen |
 | "Know-how und Kompetenz auf internationalem Standard" |
| Checklist für den Geschäftsplan |
| Private Equity: Entwicklung von Unternehmenswert und Zwischenstufe zum Börsegang |
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Private Equity - Optimal für Unternehmen und Privatpersonen! |
 | "Mit Private Equity Visionen realisieren" |
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CapVis Equity Partners: Zusätzliche Schubkraft für führende Unternehmen! |
 | Venture-Capital-Markt in Österreich in Bewegung! |
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| Przejęcia przedsiębiorstw |
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Akquisitionsfinanzierung |
 | Instrumente der Akquisitionsfinanzierung |
| Der Prozess im Überblick |
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Basel II - positiv gesehen! |
 | Basel II, das Rating und der Mittelstand |
| Was steckt hinter Basel II? |
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Vier Erfolgsfaktoren führen Unternehmensverkäufe zum Erfolg |
 | Ein aktuelles Beispiel aus M&A-Praxis: MBO als Unternehmensnachfolgelösung bei mittelständischen Unternehmen in Wien |
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MBO - bewährt bei Übergabe und Expansion |
 | Management Buyout/Buyin Betriebsnachfolge nach Maß |
| "MBO schafft eine Win/Win-Situation!" |
| Private Equity-Partner: Kompetente Unterstützung bei Übergabe und Expansion |
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| Transakcje M&A |
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M&A - Instrument zur strategischen Unternehmensentwicklung |
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Nachfolgeprobleme, Überkapazitäten, Preisdruck... Die Lösung: Branchenkonsolidierung |
 | Anlass einer Branchenkonsolidierung |
| Ausprägungsformen einer Branchenkonsolidierung |
| Vorgehensweise |
| Die Rolle von Modern Products |
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Der Business Plan - Unverzichtbares Management-Instrument |
 | Der Business Plan braucht Inspiration |
| Business Plan mit Modern-Products |
| Der M&A Prozeß |
| Trends am M&A-Markt |
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Mergers & Acquisitions: Worum es dabei geht - und was damit möglich wird! |
 | "M&A ist ein Motor der Wertschöpfung" |
| Warum Management Buyout? |
| Acquisition Financing |
| Alle Szenarien für M&A im Überblick |
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M&A: Motor der Wertschöpfung! |
 | "M&A heißt Potentiale erschließen!" |
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Internes und externes Wachstum: Gegensatz-Paar oder Erfolgs-Team? |
 | "Fusionen & Übernahmen: Das Zukunftsthema!" |
| Neun Erfolgsfaktoren führen Unternehmenskäufe zum Erfolg |
| Unternehmenskauf/Verkauf als strategisches Instrument |
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